• Appréhender les situations complexes et systémiques liées à la Transition écologique
• Identifier et expérimenter les méthodes de facilitation stratégique
• Caractériser ce qu’est la facilitation stratégique : en connaître la nature, les objectifs, les savoir-faire et savoir-être
• S’approprier les fondamentaux culturels de la facilitation stratégique
• Identifier dans quelles situations et comment l’activer, en lien avec la conception de stratégies environnementales favorables à la santé, la biodiversité et la préservation des ressources

• Direction, cheffe et chef de services environnement, agriculture, aménagement, santé-environnement en collectivités territoriales, EPCI, associations, services déconcentrés et/ou établissements publics de l’État (DDT, DREAL, DRAAF, ARS, ADEME, Agences de l’Eau, …)

• La facilitation stratégique vue par les participants

• La facilitation stratégique au service de la prise en charge de patrimoines communs en lien avec la transition écologique

• Faire l’expérience d’une interaction facilitée au service d’une réflexion d’intérêt commun (à travers un exercice de co-expertise grâce à une méthode de facilitation simple et reproductible)

• Savoir-faire et savoir-être du facilitateur

• Co-conception de politiques publiques en faveur de la transition écologique grâce à la facilitation stratégique

• Cas d’étude : Co-construire un projet de territoire et de gestion de l’eau dans une petite vallée agricole du Tarn, après le conflit et le drame de Sivens.

• Recourir à la facilitation stratégique : témoignage d'un facilitateur

Formation dispensée à Paris (Ile-de-France) :
- Du 14/05/24 au 16/05/24